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物流现场改善

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物流现场改善

发布日期:2022-08-31 作者: 点击:

丹东物流运输告诉你,物流现场改善
1.改善运输路线
企业运输包括企业内运输和企业外运输两个部分。

(1)企业内运输路线是否合理主要取决于企业平面位置的规划,企业应合理规划企业车间、仓库的位置,以及车间内机器设备的位置,优化企业内的物流路线,使物流在企业内的搬运短程化、直线化,减少物料在企业内的迂回、倒流、重复和过远运输

(2)对于企业外运输路线的选择,企业应尽量就近组织物料供应和产品销售,避免相向、重复、迂回、倒流等各种不合理运输,以缩短物资在途时间,加快物流速度,降低物流成本。
2.选择有效运输方式

(1)直达运输有利于减少中转环节和装卸次数,从而加快物流速度,减少途中损耗,适用于大宗物资、急需物资和专用物资的运输,反之则应采用中转运输。

(2)与独立运输相比,联合运输可以提高运载工具效率,降低物流成本,所以物流经理应跳出企业本位的狭隘观点,尽可能组织联合运输。
3.配置、运用运输工具

物流经理应根据各种运输工具的特点,结合所运物资的特性、数量、运输路程的远近 以及运输任务的缓急等因素,并考虑到运输费用和包装、装卸、 储存费用的相关性, 来合 理选择运输工具。
 

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关键词:丹东物流运输

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