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物流公司对采购的要求

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物流公司对采购的要求

发布日期:2020-09-09 作者: 点击:

丹东物流运输告诉你,物流公司对采购的要求
(1)合适的质量

质量可认为是对规定的规格和性能的满足。当产品或服务达到一定的规格和性能时,可认为质量合格。产品或服务的质量是采购的其础田素因为如果所采购的产品或服务的质量不合适,则不能满足企业生产的质量标准要求。

保证质量应该做到“适当”。如果产品质量过高,则会加大采购成本,同时也会道成功能过剩;如果所采购的原材料的质量太差,就不能满 足企业生产对原材料品质的要求,会影响产品质量。
(2)合适的价格

采购价格的高低是影响采购成本的主要因素,采购中能够做到以“合适的价格”购买到高质量产品或服务是采购的重要任务。

采购价格应该做到“公平合理”,如果采购价格过高,就会加大采购方的生产成本,进而降低产品的竞争力;如果采购价格过低,供应商利润空间小,或无利可图,将会影响供应商的供货积极性,甚至出现以次充好、降低产品质量的情况。
(3)合适的数量

货品采购数量直接影响到库存量以及生产和销售的持续进行。在采购过程中,要防止超量采购或少量采购。采购量过大,易出现积压现象;采购量小,可能会造成供应中断、采购次数增加,从而增加采购成本。

对于较大数量的采购,供应商往往会提供一定的价格折扣。但是,较大的采购量同样会使库存量和库存成本增加。较大的采购数量获得的折扣价格所带来的好处需要与维持增加的库存所带来的成本相平衡,可按照‘经济订购批量” 或“拉动式订货量”来进行实际的计算。
(4)合适的时间

采购时要选择适当的采购时间,既要保证供应不间断、库存合理,又不能过早采购而出现积压,占用过多的生产资金和仓储面积,加大库存成本。

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